黑龙江石油召开2026年工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议

发布时间：2026-06-12 信息来源：

2月6日上午，黑龙江石油召开2026年工作会议。会议主要任务是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会以及中央经济工作会议精神，坚决贯彻落实集团公司、销售公司年度工作会议的各项部署，回顾总结2025年及“十四五”工作成效，精准研判当前面临的新形势、新挑战和新机遇，科学谋划“十五五”发展蓝图，明确2026年发展思路与目标任务，全面部署全年各项重点工作，动员公司全体干部员工鼓足干劲、攻坚克难，坚定不移推进建设“风清、气正、心齐、劲足”的中国石化驻黑企业目标不动摇，以更加奋发有为的战斗姿态，争创优异经营业绩，为集团公司谱写新时代振兴石化新篇章贡献坚实的黑龙江石油力量！

分公司代表、党委书记陈志清传达集团公司、销售公司会议精神并作题为《凝心聚力实干笃行奋力谱写风清气正心齐劲足的驻黑企业新篇章》的工作报告。副总经理、党委委员邰海燕作主要经济指标通报；党委副书记、纪委书记、工会主席陈修峰主持会议；副总经理、党委委员高鹏宣读表彰决定。

2025年，黑龙江石油直面成品油需求达峰、新能源替代加速推进、存量市场竞争日趋激烈、油价波动超预期等多重严峻挑战，在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下，在集团公司党组和销售公司党委的坚强领导下，以打造“风清、气正、心齐、劲足”的中国石化驻黑企业为目标，以深学细悟中央八项规定精神学习教育为动力，以开展“双服务”和“全面提升零售管理服务”专项行动为手段，打赢了市场攻坚战、效益保卫战。

一是坚持战略引领，发展蓝图逐步绘就。

二是坚持稳量增效，经营底盘持续稳固。

三是坚持质量效益，转型发展纵深推进。

四是坚持本质安全，风险防控坚实有力。

五是坚持提质增效，后台支撑效能彰显。

六是坚持人才培育，队伍活力持续增强。

七是坚持党建引领，企业合力不断增强。

刚刚过去的五年，是黑龙江石油极不平凡、攻坚克难的五年，也是夯实基础、积厚成势的五年。面对百年变局与世纪疫情的“双重冲击”，以及传统业务萎缩和能源转型的“双重考验”，全体黑龙江石油人以“千磨万击还坚劲”的韧劲和“越是艰险越向前”的勇气，在黑土地上扎稳根基、向阳生长，推动公司高质量发展迈出坚实步伐。

五年来，党建引领持续彰显。

五年来，经营质效稳步攀升。

五年来，转型发展纵深推进。

五年来，管理基础不断夯实。

五年来，企业文化凝心聚力。

会议分析了当前面临的形势任务，要以“生死思维”面对挑战、要从“激烈市场”中拼抢机遇。会议明确了“十五五”期间发展思路，要实施好创新发展赋能工程、企业管理提升工程、人才队伍建设工程、政治生态净化工程、企业文化培育工程。

陈志清指出

2026年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻党的二十大、二十届历次全会和中央经济工作会议精神，深刻领悟习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，深入贯彻集团公司和销售公司年度工作会议精神，按照侯启军董事长“奋力开启二次创业新征程”“打造成品油黄金销售终端”和赵东总经理“加快培育新增动能、拓展新兴市场”“坚定向深水区推进改革”的要求，聚焦销售公司“综合能源+综合服务+数字经济”发展路径，以“一个目标、两步实施、三项保障、四个重点”为工作主线，锚定建设“风清、气正、心齐、劲足”的中国石化驻黑企业目标，坚定“创新发展赋能、企业管理提升、人才队伍建设、政治生态净化、企业文化培育”五大工程实现路径，在激烈竞争中重塑优势、深度转型，实现各方面指标争先进位、再上台阶，向着高质量建设一流“油气氢电服”现代化综合能源服务商奋进。

陈志清强调

2026年，要重点抓好以下几方面工作：

打好安全环保攻坚战，持续提升精益管理水平。

打好经营创效攻坚战，持续提升市场核心竞争力。

打好市场营销攻坚战，持续打造“三毛钱”核心竞争力。

打好转型升级攻坚战，持续构建综合能源网络。

打好改革赋能攻坚战，持续释放内生发展动能。

打好党建强基攻坚战，持续凝聚团结奋进合力。

黑龙江石油分公司副总经理、党委委员邰海燕全面梳理了2025年公司油气经营、易捷服务、利润效益、成本管控等核心经济指标完成情况，精准分析了量效平衡、成本管控、客户拓展等方面的短板与差距，明确了2026年成品油经营总量、易捷服务、报表利润等核心经济目标，为全年经营工作划定了“时间表”、明确了“路线图”。

会上，副总经理、党委委员高鹏宣读表彰决定，班子成员为获总经理特别贡献奖、先进集体、十佳员工、十佳站经理、最美家庭代表颁奖。